Mô phỏng của MIT đặt 200 tác nhân vào một thế giới ảo để quan sát cách công nghệ hình thành, kế thừa và duy trì dịch vụ mà không cần giao tiếp bằng ngôn ngữ giữa các tác nhân.
Công nghệ có thể lan truyền thông qua dấu vết vật lý trong môi trường: máy móc, mã điều khiển và thay đổi môi trường thay thế giao tiếp trực tiếp.
Một hệ thống chung với 200 tác nhân đạt khả năng duy trì dịch vụ cao hơn khoảng 25% so với mạng lưới các cá thể xuất sắc được chọn từ các thế giới riêng biệt.
Vai trò chuyên môn tự hình thành: các tác nhân phân hóa thành nhóm thăm dò và nhóm xây dựng/duy trì mặc dù không được lập trình nhiệm vụ cụ thể.
Nhóm MIT dùng mô hình SwarmWorld để kiểm tra cách hệ thống nhiều tác nhân tiến hóa công nghệ và duy trì dịch vụ trong một môi trường có biến cố. Thí nghiệm đặt 200 tác nhân vào một không gian lưới 72x54 ô, cung cấp tài nguyên ban đầu như kitin, xenluloza, nấm, khoáng chất và tảo biển, đồng thời tạo ra biến cố như hạn hán, ô nhiễm và bão.
Nhóm nghiên cứu chạy bốn kịch bản tách biệt để xem yếu tố nào quan trọng cho sự lan truyền và bền bỉ của công nghệ:
Giao tiếp bằng ngôn ngữ không phải điều kiện bắt buộc để công nghệ lan truyền. Thay vào đó, nhóm quan sát cơ chế tương tự stigmergy: tác nhân để lại máy móc và chương trình hoạt động trong môi trường, những tác nhân sau quan sát, sao chép và sửa đổi để tạo phiên bản mới. Nhờ vậy, công nghệ được kế thừa qua dấu vết vật lý và mã điều khiển tồn tại trong thế giới chung.
Khi các công trình hoàn thành, các tác nhân bị rút khỏi hệ thống để kiểm tra độ bền: môi trường chung vẫn bảo trì dịch vụ tốt hơn. Điểm duy trì dịch vụ trung bình của hệ thống chung là 0,0446, cao hơn khoảng 25% so với mức 0,0356 của nhóm tìm kiếm độc lập.
Thay vì chỉ tập trung vào việc phát triển khả năng giao tiếp bằng ngôn ngữ giữa các tác nhân, thử nghiệm gợi ý rằng dựng môi trường chung có trạng thái lâu dài — nơi máy móc và mã điều khiển tồn tại liên tục — có thể tạo ra cơ chế kế thừa và phối hợp bền vững. "Trí nhớ tập thể" trong trường hợp này tồn tại bên ngoài các cuộc hội thoại: trong các thiết bị, chương trình và thay đổi vật lý do tác nhân trước để lại.
Nếu nguyên lý này được xác nhận ở quy mô lớn hơn và trong bối cảnh phức tạp hơn, cách thiết kế hệ thống nhiều tác nhân có thể dịch chuyển: từ ưu tiên giao tiếp ngôn ngữ sang thiết kế môi trường có trạng thái lâu dài, hỗ trợ sao chép công cụ và mã điều khiển để duy trì và tiến hóa mạng lưới công nghệ.
Theo giám đốc Ä‘iá»u hà nh Anthropic, cuá»™c Ä‘ua phát triển trà tuệ nhân tạo (AI) Ä‘ang rất cần được giảm tốc.
Phб»‘ Wall khГ©p phiГЄn 1/10 vб»›i mб»©c tДѓng nhбє№ khi lб»Јi suất trГЎi phiбєїu kho bбєЎc Mб»№ hбєЎ nhiệt tб»« vГ№ng cao nhất hЖЎn hai thбєp kб»·, trong khi nhГіm cб»• phiбєїu liГЄn quan Д‘бєїn trГ tuệ nhГўn tбєЎo (AI) tiбєїp tục nГўng Д‘б»Ў thб»‹ trЖ°б»ќng.
Thay vì để trà tuệ nhân tạo (AI) tạo tranh hay Ä‘Æ°a ra ý tưởng để há»c sinh là m theo, má»™t nhóm bạn trẻ ngÆ°á»i Việt tại Úc đã phát triển Adimi - công cụ há»— trợ các em quan sát, suy nghÄ© và phản tÆ° vá» chÃnh tác phẩm mình tạo ra.
Kế hoạch cho AI tá»± thá»±c hiện thanh toán Ä‘iện tá» có thể Ä‘Æ°a Ấn Äá»™ trở thà nh má»™t trong những quốc gia đầu tiên hình thà nh hạ tầng thanh toán bằng AI trên quy mô quốc gia.
Khi trà tuệ nhân tạo (AI) ngà y cà ng hoà n thiện và đảm nháºn nhiá»u tác vụ phức tạp, câu há»i lá»›n đặt ra là con ngÆ°á»i cần giữ những năng lá»±c nà o để không bị bá» lại phÃa sau?
![Giải mã chuỗi gói thầu sát giá của Công ty Thịnh Vượng tại TP Cần Thơ [Kỳ 2]](/api/proxy/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.kienthuc.net.vn%2Fimages%2FQ7VCE_QXpzTfer-7B4OtOmXXlYPJcCkbK3RshhnM2KG5t5CSbhUeV6v5kX5ezbqKI6a_VEKbux0IDOFR-jf6xw%2Fbia-2-8258.jpg.webp)
ChГ o giГЎ rбє» nhЖ°ng liГЄn tiбєїp bб»‹ loбєЎi б»џ vГІng kб»№ thuбєt, sб»± vấp ngГЈ của cГЎc Д‘б»‘i thủ giГєp Thб»‹nh VЖ°б»Јng rб»™ng Д‘Ж°б»ќng trГєng loбєЎt gГіi thбє§u xГўy lбєЇp sГЎt giГЎ tбєЎi Cбє§n ThЖЎ GГіi thбє§u hЖЎn 9,27 tб»· Д‘б»“ng tбєЎi Cбє§n ThЖЎ: NhГ thбє§u giГЎ thấp bб»‹ loбєЎi, tiбєїt kiệm 0
Loading more related stories...
Open the app view to save this story, compare related coverage, and continue from the same source.