# Qué está ocurriendo Rystad Energy dice que el retorno del sector petrolero en Venezuela "se acelera". La firma identifica dos movimientos concretos: grandes compañías ya establecidas que amplían operaciones y nuevos operadores que entran bajo contratos revisados. Esa combinación impulsa proyecciones de producción, pero la capacidad operativa real será determinante.
# Quiénes participan Empresas con presencia y expansión: Chevron, Eni, Repsol y Shell. Nuevos o reingresos bajo esquemas recientes: GeoPark, Hunt Oil, Fluxus Oil, Gas & Energy y North American Blue Energy Partners (NABEP).
# Producción proyectada y condiciones Rystad proyecta que la producción venezolana podría alcanzar aproximadamente 1,6 millones de barriles diarios (bpd) en 2028 y 1,8 millones bpd en 2030. Esos resultados dependen de tres factores concretos: despliegue de capital, disponibilidad de plataformas de perforación y capacidad de la cadena de servicios petroleros para responder a la demanda.
# El cuello de botella operativo: plataformas de perforación La limitación operativa es la más relevante según Rystad. Baker Hughes reportó solo dos plataformas de perforación activas en Venezuela en agosto. El Ministerio de Hidrocarburos fijó un objetivo de alrededor de 93 plataformas para 2028. Rystad estima que, para sostener su trayectoria proyectada, la actividad tendría que aumentar a cerca de 50 plataformas en 2028 y a casi 80 en 2030. Ese desfase entre lo que hay y lo que haría falta condiciona el ritmo de recuperación de la producción.
# Caso práctico: NABEP y Maracaibo Rystad destaca a NABEP como ejemplo de efecto operativo rápido. La empresa habría elevado la producción combinada de activos vinculados a Petrozamora en torno al lago de Maracaibo de unos 90.000 bpd a finales de 2024 a casi 200.000 bpd en la actualidad. Rystad señala que ese crecimiento se explica por reactivación de pozos y perforación de relleno, aunque la compañía no ha divulgado la estructura detallada de financiación.
# Qué implica para la cadena energética y la economía Si el despliegue de capital y servicios escala, Rystad ve potencial para alcanzar y posiblemente superar sus proyecciones. Pero convertir acuerdos y anuncios en producción sostenida requiere más plataformas, contratistas, logística y financiación clara. Proyectos como la reactivación de campos y la rehabilitación de instalaciones pueden acelerar resultados operativos, pero dependen de proveedores y capacidad técnica disponibles en el mercado.
# Conclusión rápida Hay un aumento claro del interés internacional y movimientos concretos de inversión y operaciones. Las proyecciones de Rystad son optimistas bajo condiciones específicas: más plataformas y una red de servicios petroleros que acompañe el ritmo de los compromisos. Sin ese soporte operativo, el crecimiento de producción quedará limitado a los avances puntuales que empresas como NABEP han demostrado conseguir en áreas concretas.